Vous voulez ouvrir une boutique en ligne, ou mieux faire fonctionner celle que vous avez ?
Quand les commandes augmentent, le travail pour les traiter augmente avec elles : catalogue, factures et expéditions passent encore à la main d’un système à l’autre.
Le jour du lancement, la boutique en ligne est prête, mais c’est aussi le jour où commence le vrai travail, celui qu’aucun devis de réalisation ne mentionne.
« Combien coûte un site web ? » est la question la plus posée et celle qui a le moins de réponse univoque, car le montant change selon ce dont vous avez vraiment besoin, pas selon un tarif fixe.
Le catalogue, les commandes et les clients restent où ils sont. Seule la partie que voit le client change, et c'est elle qui décide s'il achète ou s'il repart.
Votre prochain client vous regarde probablement depuis un téléphone, et c'est l'expérience mobile qui décide s'il achète.
Il suffit de quelques instants pour qu'un visiteur décide s'il fait confiance ou non à votre site. Que dit la recherche scientifique, et comment savoir de quel côté se situe le vôtre.
Ce n’est pas une compétition entre meilleures ou pires plateformes. Il s’agit de comprendre quelle complexité de gestion votre entreprise est vraiment prête à affronter.
Le client a choisi le produit, l'a mis dans le panier, et il est presque prêt à payer. Puis il abandonne tout. Souvent, la faute est au checkout, pas au prix.
Chaque entreprise tessinoise a besoin d'un site différent. Que faut-il évaluer avant de choisir un fournisseur ou de démarrer un projet.
Une proposition faite sans analyse est un produit standard présenté comme du conseil. C’est pourquoi nous partons toujours des données de votre entreprise.
De nombreux e-commerce suisses ne sont pas rentables même avec un bon trafic, en raison de marges sous-estimées, de coûts cachés et de systèmes de paiement coûteux. Commissions, abonnements, logistique et marketing pèsent lourdement sur le résultat final. Sans une analyse claire des coûts et des marges, chaque commande risque de générer peu de valeur
Beaucoup de PME sous-estiment le coût réel de la gestion papier. Le papier fait perdre du temps, augmente le risque d’erreurs et crée un stress opérationnel qui réduit la productivité. La digitalisation permet de simplifier les processus, de mieux s’organiser, de réduire les erreurs et de travailler de façon plus sereine et plus efficace.
Un premier échange sans engagement sur ce dont vous avez besoin : un nouveau site, plus de visibilité en ligne ou un coup de main pour l'informatique et l'administration.
