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Unternehmensberatung und Digitalisierung

Prozessanalyse, Digitalisierung und Begleitung bei der Umsetzung: Beratung, die bis zur Ausführung reicht.

Viele Ineffizienzen im Unternehmen sieht man von innen nicht: Abläufe, die vor Jahren aus der Not entstanden und nie mehr hinterfragt wurden, Daten, die zweimal erfasst werden, Kontrollen, von denen niemand mehr weiss, warum es sie gibt.

Von Lugano aus arbeiten wir mit Unternehmen im Tessin und in der übrigen Schweiz: Wir schauen, wie das Unternehmen arbeitet, sagen, was sich zu ändern lohnt, und bleiben, um es umzusetzen.

Was wir machen

Prozessanalyse

Wie heute gearbeitet wird, Schritt für Schritt, und wo es stockt.

Prioritäten

Was zuerst angegangen werden sollte und mit welchem erwarteten Ergebnis.

Digitalisierung

Werkzeuge und Arbeitsabläufe anstelle von Handarbeit.

Werkzeuge, die miteinander reden

Website, Onlineshop, Unternehmenssoftware und Buchhaltung verbunden, damit eine Angabe nur einmal erfasst wird.

Künstliche Intelligenz

Wo sie Zeit sparen kann, zum Beispiel bei wiederkehrenden E-Mails oder Dokumenten, die zusammengefasst werden müssen, und wo sie sich nicht lohnt oder Daten preisgibt, die im Unternehmen bleiben müssen.

Begleitung

Wir bleiben während der Umsetzung im Unternehmen, bis die neue Arbeitsweise von allein trägt.

Einige Beispiele

Abgetippte Bestellungen

Sie kommen per E-Mail, und jemand überträgt sie in die Unternehmenssoftware: Ein Formular auf der Website schreibt sie direkt an die richtige Stelle.

Offerten von null

Jedes Mal ein neues Word-Dokument: Eine Vorlage mit aktuellen Preisen erstellt sie in wenigen Minuten.

Rechnungen auf Papier

Gedruckt, unterschrieben und verschickt: Sie werden zu QR-Rechnungen, die per E-Mail versandt und in der Buchhaltung erfasst werden.

Daten in zehn Tabellen

Niemand weiss, welche die richtige ist: eine einzige Unternehmenssoftware, nach Ihrer Arbeitsweise gebaut, wenn klassische Programme zu eng sind.

Vorher kommt die Bestellung per E-Mail und wird von Hand in die Unternehmenssoftware und die Buchhaltung übertragen; nachher schreibt das Formular auf der Website sie in die mit der Buchhaltung verbundene Unternehmenssoftware
Dieselbe Bestellung vorher und nachher: Wenn die Werkzeuge verbunden sind, wird eine Angabe nur einmal erfasst.

Von der Analyse zur Umsetzung

Der Unterschied zu einer klassischen Beratung ist, dass wir die Massnahmen, die wir vorschlagen, auch umsetzen können: massgeschneiderte Websites und Onlineshops, Hosting und IT-Support, Buchhaltung, Datenschutz. Wenn Sie möchten, setzen wir das Vorgeschlagene selbst um.

So arbeiten wir

Zuhören

Wir sprechen mit denen, die die Arbeit machen, nicht nur mit denen, die sie leiten.

Analyse

Prozesse, Zahlen und Werkzeuge, die bereits im Einsatz sind.

Vorschlag

Die Massnahmen, der Reihe nach, mit Zeit und Kosten.

Umsetzung

Wir begleiten das Unternehmen, während sich die Arbeitsweise ändert.

Für wen

Für Unternehmen, die schneller gewachsen sind als ihre Prozesse, und für solche, die wissen, dass sie Zeit verlieren, ohne sagen zu können, wo.

  • KMU, die noch auf Papier oder mit Tabellen arbeiten
  • Unternehmen mit Daten, die über Werkzeuge verstreut sind, die nicht miteinander reden
  • wer eine organisatorische Entscheidung treffen muss und vorher eine externe Meinung möchte

Kosten

Die Eingangsanalyse hat einen Festpreis und endet mit einem Dokument, das Ihnen gehört, auch wenn Sie danach allein oder mit jemand anderem weitermachen. Wenn Sie uns danach einen Service übertragen, wird der bezahlte Betrag vom ersten Monatshonorar abgezogen. Die weitere Begleitung wird nach Aufgaben und Dauer vereinbart.

Häufige Fragen

  • Worin besteht der Service?

    In der Analyse der Unternehmensprozesse, im Vorschlag der Massnahmen und in der Begleitung während der Umsetzung.

  • Wie lange dauert ein Mandat?

    Das hängt von den Zielen ab: Es kann eine einzelne Analyse sein oder eine Begleitung, die über die Zeit weitergeht.

  • Kümmern Sie sich auch um die Umsetzung?

    Ja, und das ist der Teil, der uns am meisten interessiert: Ein Vorschlag, der auf dem Papier bleibt, ändert nichts.

  • Eignet sich der Service auch für ein kleines Unternehmen?

    Ja. In kleinen Strukturen sieht man die Ergebnisse schneller, weil es weniger Abläufe zu ändern gibt.

  • Muss ich alle Programme wechseln, die ich nutze?

    Nein. Man geht von dem aus, was Sie haben, und ändert nur, wo es nötig ist: Oft genügt es, zwei Werkzeuge zu verbinden, die Sie bereits nutzen.

  • Kann ich mit einer einzigen Analyse beginnen?

    Ja. Viele Mandate beginnen so und gehen nur weiter, wenn es Sinn ergibt.

Aus dem Blog

Wie wir bei diesen Themen vorgehen, ausführlich erklärt.

Richtpreise

Was die Beratung kostet

Die Analyse ist eine eigene Arbeit, wird separat bezahlt und endet mit einem Dokument, das Ihnen gehört.

Beratung pro Projekt

Festpreis

CHF 150

Die Eingangsanalyse und die Prioritäten, die sich daraus ergeben, schriftlich festgehalten: Das Dokument gehört Ihnen, auch wenn Sie danach allein weitermachen.

Die Beratung ist kostenpflichtig. Wenn Sie danach einen Servicevertrag mit easy4you abschliessen, wird der bezahlte Betrag vom ersten Monatshonorar abgezogen.

Der Betrag deckt die Analyse und das Dokument, das daraus entsteht. Die weitere Begleitung wird separat vereinbart, nach Aufgaben und Dauer.

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Verlieren Sie Zeit und wissen nicht genau wo?

Erzählen Sie uns, wie bei Ihnen gearbeitet wird und was Sie bremst: Wir sagen Ihnen, ob eine Analyse sinnvoll ist.

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